连城数控第一大股东为海南惠智投资有限公司，持股比例为30.34%，李春安现任海南惠智投资有限公司副董事长，持股比例27.64%。

要知道强如隆基绿能、晶科能源等企业，垂直一体化也仅限于单晶硅片、电池片、单晶组件等，并未覆盖全产业链。因此，雅博股份选择了投建5GW异质结(HJT)光伏组件及3GWh储能PACK项目，同时押宝HJT概念及储能概念。

成为近期又一投建异质结(HJT)光伏组件的企业。二是HJT概念已接近尾声。对于此种情况，维科网光伏认为，二级市场之所以不看好雅博股份，除了前文所述的资金和技术储备两大因素外，还有以下原因。其分布式光伏发电系统业务涵盖BAPV(在现有建筑上安装的光伏系统)和BIPV(建筑光伏一体化)，可针对行业非标建筑的主要特点，通过大量的技术创新和技术专利应用，根据各项目设计参数采取项目原材料定制化生产，减少施工变更和材料浪费，提升施工效率，提高环保节能效益，并大大降低公司风险和管理成本。经营情况并不乐观，却要斥资35亿元投建光伏项目，显然难度不小，雅博股份也未在公告中提及资金来源。

企业与其盲目扩大战略布局，或许还不如深耕细分市场。数据显示，截至2022年一季度，雅博股份总资产为8.71亿元，净资产为6.39亿元，经营现金流量净额为-1.64亿元。一圈转完，没人听他的。

不过，想要真正占领市场，仅靠差异化肯定行不通。到2007年，中国光伏企业已有近千家，占据全世界光伏产业半壁江山。但这很冒险，当时的隆基尚在亏损，如果因为研发金刚线导致亏损加剧，后果将不堪设想。从更长远的眼光看，单晶硅只要可以将高转化率这一优点继续放大，带动的成本下降空间也必然更大。

旋即，德国出台《可再生能源法案》，整个光伏行业迎来高速成长期，国内制造业利用海外资本与技术，也迅速壮大起来，热度一时堪比互联网。2022年，十年后再回首，过去二十年，中国光伏行业历经数次洗牌。

李振国曾感慨，老大是要给行业拉车的。故事，终于变得有趣起来了。这种模式，毫无疑问将进一步拓宽光伏发电的应用场景。几年匆匆，到1996年，世界太阳能高峰会议在津巴布韦召开，光伏发电正式进入中国人的视野。

就在当年，隆基就成为全球单晶硅片第一厂商，且随着厂房一个个建成投入生产，产业规模越来越大，在占有率也不断扩大。面对流言蜚语，李振国只回应了六个字：不领先，不扩产。站在双子塔脚边，听着对方描绘的未来光伏能源帝国，他感受到了老同学的纠结。彭小峰不得不断臂求生变卖工厂，最终在2016年遭到破产清算。

无论是彭小峰还是施正荣，绝大部分企业都被火热的市场冲昏头脑，为了锁定短期价格，火急火燎与上游原材料供应商签下长期合同。惊喜来得太突然，李振国反而冷静下来，他知道这次成功完全凭运气，因为当年其他的项目无一例外全部失败：当时公司基本是我一个人说了算。

2018年3月，物理学家霍金去世，生前预言人类将在2060年被迫离开地球。以史为鉴，大部分巨头企业在做到行业第一前，往往充满进攻性。

然而，彼时金刚切割线的绝大部分产能都集中在日本企业垄断，价格居高不下。这是一个历史性突破，不仅及时填补上隆基单晶硅的加工缺口，更是为整个中国光伏产业每年省下了120亿元成本，打破了日本厂商的垄断。在多晶硅巨头们慷慨悲歌时，坚守单晶硅小众市场的隆基则迎来了转机。改革的春风吹过，撩动了年轻人的心。结果货物运到目的地，因为技术问题，对方却要求退货。李春安留在兰州当业务员，李振国去了西安741厂拉单晶硅，钟宝申则远赴煤都抚顺。

福无双至，祸不单行，坏事往往一件接着一件。与光伏不同，氢能源对技术的要求更高，产业链也更长。

直到2008年国家开始补贴光伏发电，装机量才开始爆发式增长，光伏发电的度成本也从十几块钱降至四毛钱，甚至逼近煤电。在血流成河的当口，这是救命的口粮。

曾经的主角一个接一个倒下，像是在验证行业的冠军魔咒。传统的砂浆切片，切出来的硅片较厚，浪费材料。

大肆扩产、疯狂砸钱头上顶着这么个老大，整个行业都很焦虑，普遍存在巨物恐惧，人们仿佛看到了当年赛维、英利、尚德的身影。在兄弟公司的全力支持下，仅6个月后，连城数控就推出第一台国产金刚线切片机。这一年被称为世界光伏元年。不知出于什么心理，钟宝申竟接受了邀请，回国后立马辞去总经理职务，拉着李振国、李春安去拜访江隆基校长的女儿。

彼时，钟宝申领导的抚顺隆基，已然成为磁电设备的翘楚，2004年的销售规模达到5亿元，但行业日渐明显的局限性让他困扰不已。纵已黄袍加身，野性并未消失。

无奈之下，李振国决定自己先做出个示范。有了钟宝申的加入，隆基公司耗费半年，对物理、多晶、单晶、薄膜硅等技术都做了深入研究。

两者的命运可谓休戚相关，荣辱与共。征求对方同意后，正式将西安新盟电子科技改名为隆基股份，后来大名鼎鼎的隆基三剑客就此聚首。

在此危难之际，反而选择融资杠杆，激进扩张。眼看一个又一个新星从时代潮流中涌出，已颇有家资的李振国也乘势盘下西安理工大学的单晶基地。首富宝座看似光鲜，其实孤独而危险。以至于身份转变太快，连自身也没反应过来：本已成帝，却还保留着诸侯的心态，竞争意识过强。

不过研发周期长，技术门槛高，需要投入大量物力，并非谁都能做的。行业的规模是更大了，但天花板也变低了，想象力渐小。

2011年，全球经济本待复苏，西方国家却突然对中国光伏企业发起双反调查，国内光伏对外出口瞬间大幅下滑。十几年前的那个约定，也是时候兑现了。

正如李振国提出的Solar for solar理念，如果隆基能保持充盈自足、不断进取的闭环，总有一天可能再次突破，实现新的飞跃。2006年，资本继续涌入光伏行业，多晶硅材料价格暴涨。

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